今年の名言「貧困女性の実態調査」

そろそろ、「今年の十大ニュース」を
新聞やテレビが特集する時期になります。
それで私も今年のニュースから
「今年の名言」を挙げたいと思います。

私が選ぶ今年の名言は、文科省
前川喜平前次官が１０代の少女が接待する
「出会い系バー」へ行っていた理由を、
記者会見で述べたこの一言です。

「貧困女性の実態調査」で
「出会い系バー」へ行きました。

貧困女性の実態調査ｗｗｗｗｗ
私も「貧困女性の実態調査」したいです。
これをまともに受け止める人って
いるのでしょうか？
北朝鮮のミサイル問題など、近隣諸国
とはいろいろありましたが、
「まだまだ日本も平和だな」と思う
この１年でした。

勝利に雛形はない

某コラムで阪神タイガースに関する
ものがありました。
金本監督になって２年間、いろいろな
若手野手が台頭しましたが、メンバーが
固定されない・・・特にセンターライン
（捕手、２塁手、遊撃手、センター）が
固定されないことを危惧し、来年は
メンバーを固定して欲しいという
内容でした。

確かにこれは正論です。しかし、
「メンバーが固定されないから優勝できない」
と言い切れるでしょうか？
私は「優勝は結果」だと思っています。
メンバーが固定されなくとも、来年の今頃
「レギュラーなき優勝」でした、と
ニュースで持ち上げられているかも
しれません。
勝利に、優勝に雛形はないと思います。

それよりも先発投手の安定が重要です。
今年の広島戦で、阪神は初回に１．８失点
しています。試合開始直後で２点の
ビハインドでは、いくら中継ぎ投手陣が
有能でも不利に決まっています。
メッセンジャーも来年３７歳になります。
秋山も来年どうかは投げてみないと
わかりません。
まずは安定した先発ローテーションを
構築することが急務です。

高須クリニックの高須院長

高須クリニックの高須院長って
損しているような気がします。

派手で、ＣＭ以外でもテレビに出演し、
おもしろくて・・・
「金持ってて調子乗りのおっちゃん」
と最近まで思っていました。
そう思っている人が大半だと思います。
しかし、「そこまで言って委員会」
（読売テレビ）での発言を見て
イメージが一新しました。

パネリスト８名を医師でかためた
「医療特集」では誰よりも高須院長の
発言は多く、鋭いものでした。
何より感心したのは、専門分野の
美容整形の話題よりも、内科的、外科的な
最新の学会発表も把握しているのです。
医者のスキルの高さは「最新知識の量」
と考える私から見ると、完全に名医の
レベルです。
また、高須院長は自身の体を使って
「治験」をしているそうで、
「とてもじゃないけど患者に使えない」
と思うような失敗も多数しているとのことで、
もしかすると我が国五本の指に入る
レベルかも知れません。

本人はあたりまえと思ってるのかも
しれませんが、テレビに多数出演している
のですから、バラエティでもよいので
高須院長が医療を語る番組があっても
いいのではないでしょうか？

いつかのメリークリスマス

クリスマスと縁の遠い私ですが
Ｂ’ｚの「いつかのメリークリスマス」が
ラジオから流れているのを聞いて
今日はこの曲について語ります。

バブル景気が終了した１９９２年１２月
「ＦＲＩＥＮＤＳ」というミニアルバムに
収録されたこの曲は、普通のヒット曲と
異なり、時が経つにつれて人気が増し、
１９９８年Ｂ’ｚ最高のセールスを記録した
ベストアルバムに収録されて以来は
実質的にＢ’ｚを代表する曲と言っても
過言ではありません。

なぜ、これほどヒットしたのか？
「Ｂ‘ｚのバラードの中でもメロディと
歌詞のバランスが良い曲」と作曲した
Ｂ‘ｚの松本氏がコメントするとおり、
まるでひとつの物語のような歌詞と
アコースティックギターが奏でる
前奏や間奏は美さえ感じます。
でも、私にはそれ以外に２点、感じる
ところがあります。

ひとつはバブル崩壊後の音楽シーンです。
この頃は７０年代フォークソングと
８０年代ニューミュージックが成熟し、
セールス的にもヒットすればＣＤが
１００万枚以上売れる、言わば
「Ｊ－ＰＯＰのピーク」と言える時期
でした。「いつかのメリークリスマス」の
切ないコード進行も、この時代だからこそ
できたのではないかと思います。

もうひとつは「サビ」です。
１９９０年から９３年のＢ’ｚのメロディーは
ギタリストが作曲したと思えないほど
カラフルなメロディーが多く、
「いつかのメリークリスマス」のサビの
メロディーは特に優れています。
このサビは老若男女、どこの国でも
受け入れられるメロディーラインなのです。
これは、たまたまの結果かもしれませんが
事実です。
もし信用できなければ、老人か外国人に
「いつかのメリークリスマス」のサビと
他のＢ‘ｚのヒット曲のサビと聴いてもらって
判定してもらえばわかります。

なんか今日久々にラジオから流れた
この曲で、鳥肌が立ってしまいました。

私の考える大阪市の区割り

本日、大阪市港区で総合区についての
説明会がありました。
しかし、特別区の区割り同様、
総合区の区割りにも、同意できる
ものはありません。

以前４区の特別区に分割する案を
ここで述べましたが、今日は
６区に分割する案を披露させて
いただきます。

１　「淀川区」
東淀川区・淀川区・西淀川区を統合

2　「北区」
此花区・福島区・北区を統合

３　「南区」
港区・大正区・西区・中央区を統合

４　「浪速（なみはや）区」
住之江区・西成区・浪速区・住吉区を統合

５　「緑区」
都島区・城東区・東成区・旭区・鶴見区を統合

６　「阿倍野区」
天王寺区・阿倍野区・生野区・東住吉区・平野区を統合

致命的な遅れ

日本郵便を傘下に置く日本郵政の
長門正貢社長は昨日記者会見し、
東京と大阪で今月、約１万３５００個の
荷物の配達が最大半日遅れたことを
明らかにしました。
「致命的な遅れはない」と強調し、
配達員の確保もできているとのことです。

このニュース、明らかにおかしいです。
宅配便の基本は夕方から夜にかけて
収集した荷物を深夜に長距離移動させて
早朝に配達最寄りのセンターへ振り分ける
繰り返しです。
深夜は渋滞がないので、所要時間に
差がでず、燃費もいいので、こうなります。
具体的には大阪から東京へ送る場合、
大阪の最寄りの荷物を受付するセンターに
夕方までに届けると、深夜に東京へ移動し、
翌朝には東京の送付先のそばのセンターに
荷物は到着します。
だとすると本日「翌日午前指定」とした
荷物を送って半日遅れると、翌日の
午後に最寄りのセンターに荷物は到着し
「致命的な遅れ」となります。
日本郵政の場合、ホームページでは
北海道、沖縄の遅れに関しては
予告していますが、それ以外については
しるされていません。

いずれにしても、他社の値上げに乗り遅れ
荷物が「ゆうパック」に集中していることは
明らかで、それに対して体制を構築して
いなかったことも事実です。
元お役所ならではの体質かもしれません。

日本航空３億８０００万円損失の件

日本航空３億８０００万円損失の件、
あまり大きなニュースにならないようです。
ＪＲ東海のリニア工事不正受注は
耳にタコができるほど聞いていますが
この差が何なのかよくわかりません。

ゼネコンの談合による不正受注に関して、
「悪いコト」と取り上げられますが
現場作業員の担い手不足からの
人件費高騰から考えると、工事費用が
安くならなくとも、適性範囲なら
問題ないのではないでしょうか？
また「大成建設」が静岡県・長野県の
山間部をまとめて受注していましたが、
異なる業者がいろいろと請け負うよりも
大手がまとめて工事したほうが、効率や
コストの面からもよいと思います。

むしろ、日本航空が詐欺被害で４億近い
被害を受けている方が問題です。
航空機１機の「４０分の１」の金額で
たいした問題ではないと考えているので
しょうか？
しかし、この損失分、機体更新が遅れたり
価格設定が厳しくなったりで、必ず
利用者に影響します。
私は過去に海外企業と取引する際、
毎月請求書をメールで送信して、
アメリカの企業から円立てて振込して
もらっていましたが、メールアドレスや
振込口座は年１回の契約交渉で来日する
アメリカのバイヤーと直接確認しました。
メールひとつで数億もの金額を振込む
ことに、まったく理解できません。

ま、もっと理解できないのは、この件を
掘り下げない「メディア」なのですが・・・